Das JoT-Mach-Manifesto

Unsere vier Prinzipien der Innovationsentwicklung

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Ein Wintergarten bei Nacht.

Es ist nun nicht so, dass wir ganz ohne Seil und Steigeisen arbeiten. Wir erforschen viel, wir fräsen, schrauben und programmieren nicht einfach drauflos. Vorher entwickeln wir viele Ideen, wo es hingehen könnte. Meist folgen wir dabei dem Anspruch: In einer Woche kann man alles erfinden. Wenn man es richtig macht. Wir verfolgen bei unseren Projekten vier Prinzipien des Manifests, das die Entwicklungsabteilung der BBC im “Better Radio Experiences”-Projekt aufgestellt hat: Das BRE-Manifesto ist deutlich vom Design-Thinking und von der agilen Software-Entwicklung inspiriert. Das sind zwei Kulturen, die für den Journalismus völlig untypische Verfahren propagieren. Sich an seine eigenen Regeln zu halten ist hart, vor allem wenn man gerade etwas Tolles erfunden hat. Und dann beim ersten Kontakt der Schöpfung mit der Welt in ratlose Gesichter schaut. So eine Erfahrung schnürt jedem Erfinder das Herz zusammen. Schützen Sie sich davor, zum Beispiel mit diesem Sicherheitsnetz:

Eine Frau steht im Zimmer und erzählt. Mehrere Zuhörer schauen sie an und hören ihr zu.
Eine Expertin erklärt Entwicklern, wie sie einkauft: Vor allem schnell
Drei Personen schauen sich ein Projektboard an.
Ideen finden und sortieren.
Eine Journalismus-der-Dinge App liegt als Papierprototyp auf dem Tisch
Tisch statt tablet: Die künftige App ist als Papierprototyp auf einem Tisch ausgebreitet
Einkaufswagen im Labor
Die Einheit für den smarten Einkaufswagen im Labor